Làm thế nào để tăng trưởng X5-X10?

Nếu bạn là các doanh nghiệp SME có doanh số trên 15 tỷ/năm, kinh doanh trong 1 hay các lĩnh vực như sau:

- Sản phẩm, dịch vụ có hàm lượng thông tin, tư vấn cho khách hàng cao

- Sản phẩm, dịch vụ cao cấp.

- B2B

Nếu bạn là chủ doanh nghiệp có khát vọng cao, muốn tăng trưởng đột phá X5- X10 trong 5-10 năm tới, xây dựng một nền tảng quản trị vững chắc để biến doanh nghiệp thành 1 cỗ máy hoạt động mà chủ doanh nghiệp không cần phải nhúng tay vận hành mỗi ngày

Nếu bạn muốn đạt được mục đích như trên của mình nhưng không biết làm như thế nào, đồng thời tốn nhiều tiền bạc, công sức và thời gian mà vẫn lay hoay bế tắc.

Nếu bạn muốn đạt được những thành quả tương tự như các công ty sau:

- Công ty FMCG với sản phẩm cao cấp, doanh số hơn 100 tỷ/năm đạt tỷ lệ giữ chân nhân viên gần 100% và tăng trưởng hơn X2 trong 2 năm bất chấp những khó khăn trong dịch Covid 19.

- Công ty kinh doanh thiết bị tăng trưởng X20 trong 2 năm, tiết kiệm 5 năm trong hành trình tăng trưởng, hiệu suất tổ chức tăng X10.

- Công ty dịch vụ kỹ thuật B2B, tăng trưởng X2-X3 trong 2 năm, doanh số tăng 20 tỷ/năm. Hiệu suất tăng X4. Tỷ lệ nhân viên xin nghỉ việc gần như là 0%.

- Công ty thiết bị công nghiệp tăng trưởng 50% trong thời covid khi thị trường ngành gần như đình trệ. Năm nay lên kế hoạch X2.

- Công ty FMCG 10 năm tuổi đời, sau giai đoạn chựng lại vì không thể định hướng phát triển đã tăng trung bình 60%/năm. Tiếp nối đà phát triển hiện nay họ lập kế hoạch đạt 1000 tỷ trong 5 năm tới.

Nếu bạn muốn biết làm cách nào để doanh nghiệp mình có thể chuyển hóa mạnh mẽ đạt những thành công như trên thì hãy comment “Tôi quan tâm” để được tham dự phiên strategy coaching 1:1 “Business Transformation”.

Với các case thành công như trên, Business Transformation cam kết giúp cho các doanh nghiệp đạt những kết quả như sau:

- Tăng trưởng X2-X3 trong 2-3 năm.

- Xây dựng hệ thống vận hành được quy trình hóa 60-70% và có khả năng tự động hóa 70-85% trong hoạt động marketing và bán hàng.

- Nâng cao X2 –X4 hiệu suất của doanh nghiệp.

- Tiết kiệm 3-5 năm trong hành trình phát triển doanh nghiệp

- Xây dựng nền tảng vững chắc để phát triển mạnh mẽ tăng X5 –X10 trong 5-10 năm sắp đến.

- Đặc biệt chủ doanh nghiệp có thể đi chơi 1-2 tháng mà có thể kiểm soát được hoạt động của công ty. “Sếp đi chơi việc vẫn chạy”

Business Transformation là thành quả của kinh nghiệm coaching cho hàng trăm doanh nghiệp SME. Business Transformation nhằm mục đích giúp các doanh nghiệp chuyển hóa để thành công vượt trội và bền vững trên thương trường.

Chúng tôi chỉ dành tặng phiên coaching strategy 1:1 cho 6 người có khát vọng cao nhất. Phiên coaching 1:1 trị giá 1.000 USD/giờ được trao tặng miễn phí, vì thế chúng tôi sẽ lựa chọn các doanh nghiệp phù hợp nhất.

Business Transformation

Growth – Strong – Freedom