Kinh doanh là hành trình hoàn thiện năng lực không ngừng nghỉ

Cafe với đứa em từng làm ATP, sau đó off ra làm kinh doanh mảng thời trang nữ. Hai năm qua kết quả khá ổn, một vài nội dung 2 ae ngồi trao đổi, hi vọng ae đọc đúc kết được gì đó cho riêng mình…

t dễ sao nhãng với các cơ hội mới, mở rộng lĩnh vực mới mà mình KO-CÓ-LỢI-THẾ, rất dễ sẽ trả giá. Cần RẤT TẬP TRUNG vào 1 hoạt động chính mình đang làm tốt…

3. Xác định rõ USP của mình khi làm kinh doanh. Lâu lâu ngồi chiêm nghiệm đúc kết lại, biết đâu là ĐIỂM MẠNH của mình để phát huy tiếp? (Thấy vậy chứ một số ae ko để ý yếu tố này, ko ngồi phân tích kỹ để tập trung vào điểm mạnh)

4. Bài toán cạnh tranh VỀ GIÁ trong ngành thời trang. Những người mới kd, bán biên thấp sẽ không đủ chi phí, sẽ sớm loại khỏi cuộc chơi. Việc của mình là KHÔNG BẬN TÂM, tìm một số KÊNH BÁN, LỢI THẾ BÁN HÀNG khác so với đối thủ. Đặc biệt tối ưu khâu sản phẩm để khách hàng không còn so sánh giá nữa

5. Vừa làm thương mại, vừa làm thương hiệu. Bài toán khó & tốn nhiều chi phí, nguồn lực. Nhưng cần cân nhắc để nền tảng kinh doanh ổn hơn

6. Đặt tên & định vị thương hiệu. Làm ngành thời trang bắt buộc chú ý đến yếu tố này, nếu không sẽ trả giá lớn. (Ví dụ như case gần đây poloman đổi thành happyhow chỉ vì cái tên)

7. Không nên quá phụ thuộc vào một nguồn hàng, một kênh bán. Kinh doanh phải tính đến các phương án rủi ro & có sự chuẩn bị tốt cho nó

8. Không cần quá cầu toàn, quá tối ưu mọi thứ. Ví dụ sản xuất 1000 sp giá 10k, 10.000 sp giá 9k. Thì cứ ưu tiên chọn phương án không tối ưu, nhưng rủi ro & vốn thấp hơn

9. Kinh doanh hàng hoá ĐẶC BIỆT chú ý đến TÀI CHÍNH, dòng tiền kinh doanh. Quản trị không tốt dễ vỡ-mồm. Cần RÕ-RÀNG từng con số càng tốt, tránh ẢO SỐ

10. Cẩn trọng một số giai đoạn tăng trưởng nóng, mà khiến các quyết định mở rộng không cần thiết. Ví dụ đang bán 100 đơn/ngày, lên 1000 đơn sẽ phải scale nhân sự & nhiều thứ khác, nhưng điều này khó DUY TRÌ sẽ khiến vỡ mồm. Nên những lúc tăng nóng, xem nó là KHOẢNG-KHẮC-THU-NHẬP, ráng bảo vệ thành quả lúc đó & đôi khi chẳng cần scale (tinh gọn là sức mạnh!)

11. Khi kinh doanh sẽ bị “cám dỗ” mở rộng quy mô vốn. Vốn kd ban đầu 500tr, sau có lời cứ nhập thêm hàng hoá lên 1-2 tỷ. Nhưng mãi chẳng thấy TIỀN-LỜI-ĐÂU?

12. Ráng “ĐI BẰNG 2 CHÂN”, vừa kinh doanh & đầu tư. Kinh doanh tạo ra CASH + DÒNG TIỀN, ráng mua tích sản bất động sản (ưu tiên NHÀ Ở, tránh các game x2-3 lần trong thời gian ngắn)

13. Kinh doanh dễ bị sao nhãng, thì khi đầu tư cũng thế. Dễ bị hút vào những cuộc chơi fomo, tham gia các kênh đầu tư có xu hướng rủi ro & ít hiểu biết, như crypto & chứng khoán. Nên ƯU TIÊN bất động sản đô thị, là kênh giữ tiền an toàn & hiệu quả.

14. Ở Đà Nẵng chi phí sinh hoạt rẻ, áp lực nhà ở nhẹ hơn, nhân lực rẻ & dễ tuyển dụng, tính cách ổn. Có nhiều lợi thế cho việc làm kinh doanh online so với nhiều nơi khác

15. Bài toán nhân sự không dễ, cần trang bị kiến thức/kỹ năng để làm tốt, tránh các sai lầm không đáng có

16. Lựa chọn đối tác hợp tác rất quan trọng, chọn sai sẽ trả-giá-lớn. Có đôi lúc TỰ LÀM tốt hơn việc loay hoay tìm đối tác, nên cân nhắc.

17. Chi phí người làm kinh doanh luôn lớn hơn những ae làm văn phòng. Ví dụ ae làm văn phòng 30tr/tháng sẽ dư nhiều, nhưng khi làm kinh doanh 50-70tr/tháng chưa chắc dư. Cần đẩy lên 200-300tr/tháng mới ngon

18. Cuộc sống của người làm kinh doanh cũng nhiều rối ren. Vướn bận nhiều thứ, thời gian làm việc cũng nhiều hơn x1,5-2 lần so với người khác. (Tối cày, cuối tuần vẫn cày). Thời đầu vất vả chút, nhưng khi làm 5-7 năm sẽ có kinh nghiệm & nền tảng để thoát việc dần

19. Luôn luôn RÈN TƯ DUY, học kiến thức mới,… để năng lực RA QUYẾT ĐỊNH chính xác hơn. Đừng xem thường nó…

20. Tính cách người kinh doanh rất quan trọng. Càng chăm chỉ càng tốt, càng khiêm nhường càng tốt. Phông-bạt đôi khi khiến người khác gato & không có lợi cho mình. Tính cách tốt sẽ giúp thu hút nhiều nguồn lực, có nhân sự, có quý nhân giúp,… có nhiều may mắn trong quá trình kinh doanh.

21. Làm kinh doanh thì không sợ mọc ra đối thủ, ko sợ nhân viên/đối tác sau này off cạnh tranh với mình. Vì thực tế muốn làm tương tự không-hề-dễ, mà nếu có làm được thì cũng nên vui vẻ không nghĩ ngợi gì, “miếng-bánh-lớn” thì mỗi người ăn chút cũng ok mà

22. Đa kênh là tốt, để bớt phụ thuộc vào ads hay một vài kênh nào đó. Nhưng cũng cần tránh sự lan man khi không có nhiều nguồn lực. Chọn làm kênh nào thì QUYẾT TÂM LÀM THẬT TỐT ĐẾN CÙNG.

23. Môi trường kinh doanh ngày càng phân mảnh, chi phí ads ngày càng đắt. Ráng tìm cách để tối ưu có nhiều KH cũ quay lại, và ưu tiên những kênh FREE TRAFFICS. Sẽ bền vững & biên lợi nhuận cao hơn theo thời gian, nhưng sẽ rất cực & kiếm ít tiền giai đoạn đầu, tốc độ scale chậm hơn

24. Đừng tư duy theo lối mòn, đừng BẢO THỦ với suy nghĩ chủ quan của mình. Mở-rộng-não để tiếp thu, lúc đó nhiều cơ hội mới sẽ xuất hiện với mình

25. Tìm cách quản lý thời gian, duy trì các thói quen tốt, sức khoẻ, tinh thần,… những điều này ít được chú ý. Nhưng nó lại rất quan trọng quyết định sự thành-bại trong kinh doanh

26. …

Tạm nhiêu đó. Để dành case khác viết tiếp…