Giới CEO Mỹ đối mặt làn sóng sa thải lớn

Một số công ty lớn của Mỹ, như Starbucks và Bloomin' Brands, đã thay đổi CEO, trong khi công ty đa quốc gia của Thụy Sỹ như Nestlé cũng thực hiện sự thay đổi tương tự.

Theo báo cáo của tổ chức nghiên cứu The Conference Board, các công ty Mỹ có giá cổ phiếu sụt giảm đang đổ lỗi cho ban lãnh đạo và tiến hành sa thải Giám đốc điều hành (CEO). Song, quy trình tìm kiếm người thay thế vẫn không thay đổi trong suốt thập kỷ qua.

Báo cáo cho biết trong suốt bảy năm qua, hiệu quả tài chính, đặc biệt là giá cổ phiếu của một công ty, đã trở thành yếu tố dự đoán mạnh mẽ hơn về khả năng giữ chức vụ của một CEO. Theo báo cáo, 42% các công ty trong chỉ số S&P 500 (đã thay CEO trong năm nay) có lợi tức thuộc nhóm thấp nhất trong ngành. Báo cáo của Conference Board cho thấy năm 2017, chỉ có 30% các công ty trong S&P 500 (đã thay CEO) có lợi tức ở nhóm thấp nhất.

Ông Blair Jones, Giám đốc điều hành tại công ty tư vấn Semler Brossy, đồng tác giả của báo cáo, nhận định các hội đồng quản trị đang trở nên ít kiên nhẫn hơn với những CEO có thành tích kém. Theo các tác giả báo cáo, sự khẩn trương thay đổi lãnh đạo đã gia tăng mạnh mẽ kể từ sau đại dịch, khi các yếu tố bên ngoài như gián đoạn chuỗi cung ứng và căng thẳng địa chính trị không còn được coi là lý do hợp lý để biện minh cho kết quả kinh doanh yếu kém.

Một yếu tố quan trọng khác là sự giám sát ngày càng tăng từ các nhà đầu tư, bao gồm các nhà hoạt động doanh nghiệp. Các tác giả báo cáo cho biết hội đồng quản trị thường muốn hành động trước để tránh bị các nhà hoạt động yêu cầu thay đổi CEO, vì họ thường đưa việc thay CEO là một trong những yêu cầu đầu tiên.

Trong thời gian gần đây, một số công ty lớn của Mỹ, như Starbucks và Bloomin' Brands, đã thay đổi CEO, trong khi công ty đa quốc gia của Thụy Sỹ như Nestlé cũng thực hiện sự thay đổi tương tự.

Mặc dù các hội đồng quản trị hiện nay hành động nhanh chóng hơn trong việc sa thải các CEO tại các công ty hoạt động kém, nhưng báo cáo chỉ ra rằng các công ty vẫn duy trì mô hình tuyển dụng CEO truyền thống. Cụ thể, họ thường ưu tiên các ứng viên là người trong công ty, những người hiểu rõ văn hóa doanh nghiệp, đã thể hiện sự trung thành với tổ chức và có thể tiếp nhận công việc mà không gây xáo trộn lớn.

Báo cáo cho thấy, trong năm nay, 77% CEO mới của các công ty có mặt trong chỉ số S&P 500 là nhân sự nội bộ, so với mức 74% trong năm ngoái. Một điểm đáng chú ý trong báo cáo là tỷ lệ nữ CEO đã đạt mức cao lịch sử, với 9,5% trong số các công ty tham gia chỉ số S&P 500. Tuy nhiên, tất cả các nữ CEO này đều đến từ các công ty có quy mô nhỏ hơn, với doanh thu dưới 5 tỷ USD, và chủ yếu làm việc trong các lĩnh vực chăm sóc sức khỏe, tiêu dùng không thiết yếu và vật liệu.

Ông Jason Schloetzer, đồng tác giả của báo cáo và giáo sư tại Đại học Georgetown, nhận định về tổng thể, quá trình kế nhiệm CEO nhìn chung không thay đổi so với thập kỷ qua, khi các công ty vẫn ưu tiên chọn các CEO là nam giới da trắng, ở độ tuổi đầu 50 và đã có kinh nghiệm làm giám đốc điều hành.