Giải mã khó khăn "chưa từng có" ở Hà Đô

Tập đoàn Hà Đô (HDG) chia sẻ kế hoạch tăng trưởng ấn tượng cho năm 2025, với mục tiêu doanh thu 2.936 tỷ đồng và lãi sau thuế tăng hơn 136%. Tập đoàn cũng tập trung mở rộng sang các lĩnh vực logistics, cảng biển, cao tốc và tìm kiếm cơ hội M&A để thúc đẩy tăng trưởng bền vững.

Tập đoàn Hà Đô (HDG) đang đối diện với "cú đúp" khủng hoảng kéo dài từ 2019 đến nay. Dù vậy, người sáng lập Nguyễn Trọng Thông khẳng định công ty đã tích lũy đủ nội lực và kiên định quyết tâm vượt qua sóng gió, với mục tiêu phục hồi mạnh mẽ trong thời gian tới.

Sáng ngày 26/4, Tập đoàn Hà Đô (HOSE: HDG) tổ chức Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên 2025, trình bày kết quả kinh doanh năm 2024 và kế hoạch cho năm 2025. Dù gặp phải những khó khăn đáng kể, đặc biệt là các vướng mắc pháp lý và việc tìm kiếm dự án M&A gặp trắc trở, Ban lãnh đạo HDG vẫn kiên định đặt mục tiêu tăng trưởng mạnh mẽ với kế hoạch doanh thu đạt 2.936 tỷ đồng và lãi sau thuế 1.057 tỷ đồng trong năm nay.

Theo báo cáo từ HĐQT, trong năm 2024, công ty đã điều chỉnh kế hoạch mở bán sản phẩm cuối cùng của dự án Hado Charm Villas sang năm 2025 nhằm tối ưu hóa lợi nhuận. Tuy nhiên, sự phục hồi từ các dự án cũ không đủ để tạo đà tăng trưởng bền vững, buộc HDG phải tìm kiếm các hướng đi mới, bao gồm việc mở rộng sang các mảng như khu công nghiệp, nước sạch, logistics và cảng biển. Tập đoàn cũng đang xem xét khả năng đầu tư ra nước ngoài.

Chia sẻ tại Đại hội, ông Nguyễn Trọng Thông – Chủ tịch HĐQT và người sáng lập Tập đoàn Hà Đô – khẳng định, dù HDG đối mặt với thách thức kép từ 2019 đến nay, công ty đã tích lũy đủ nội lực để vượt qua khó khăn. Bên cạnh đó, ông Thông cũng nhận định, trong bối cảnh phụ thuộc vào năng lượng và công nghệ, Việt Nam vẫn đang đối diện với bài toán năng lượng và công nghệ hạn chế. Điều này đặt ra yêu cầu cấp thiết cho sự phát triển mạnh mẽ của năng lượng tái tạo, dù còn nhiều trở ngại về chính sách.

Tập đoàn Hà Đô tiếp tục tập trung vào các chiến lược lâu dài, đặc biệt là các dự án bất động sản và năng lượng tái tạo. Tuy nhiên, với sự biến động trong môi trường pháp lý và cơ chế chính sách, ông Thông cho rằng việc mở rộng vào các lĩnh vực mới như logistics, cảng biển và cao tốc là hướng đi chiến lược cần thiết để đảm bảo sự phát triển bền vững của công ty trong giai đoạn tới.

Bên cạnh đó, việc đầu tư vào các thương vụ M&A vẫn được Tập đoàn ưu tiên. Đặc biệt, với nguồn tiền mặt lớn, HDG đang chuẩn bị sẵn sàng cho những cơ hội hợp tác, thâu tóm các dự án tiềm năng khi điều kiện thị trường phù hợp.