Dự án Nuôi em: Bất ngờ với số tiền 376 tỷ đồng chi ra từ hệ sinh thái

Riêng dự án Nuôi em đã chi hơn 250 tỷ đồng từ năm 2020 đến nay.

Dự án Nuôi Em được biết đến rộng rãi từ năm 2014 với mục tiêu hỗ trợ bữa ăn trưa đủ chất cho trẻ em vùng cao, nhằm giữ chân trẻ đến trường. Mô hình xuất phát từ nhóm thiện nguyện do ông Hoàng Hoa Trung điều phối, sau này lan tỏa nhanh và trở thành một trong những hoạt động cộng đồng được nhiều người biết đến trên mạng xã hội.

Ông Hoàng Hoa Trung cũng nổi tiếng từ đó. Thậm chí, năm 2020, Hoàng Hoa Trung từng lọt “Top 30 Under 30” do Forbes Việt Nam bình chọn ở hạng mục hoạt động xã hội và doanh nghiệp xã hội, đánh dấu một thời điểm được xem là thành công của dự án.

Cách Nuôi Em vận hành

Theo mô tả của dự án, mỗi trẻ tại các điểm trường vùng cao – ngoài phần hỗ trợ của Nhà nước – sẽ được bổ sung thêm khẩu phần ăn để có đủ “cơm – thịt – đậu – canh – rau”. Mức hỗ trợ được thông báo khoảng 1,45 triệu đồng/năm học cho một em. Với nhóm đối tượng đặc biệt, mức hỗ trợ có thể lên đến 1,65 triệu đồng/năm.

Dự án cho biết từ 2020 có hơn 20.000 trẻ được nhận nuôi, tương ứng 20.000 “anh/chị nuôi”. Mỗi bé có một người bảo trợ, nhận 150.000 đồng/tháng. Theo thông tin tạm tính, đã có hơn 1.000 nhóm trường thuộc khoảng 500 xã tham gia hoạt động.

Riêng năm học 2025–2026, dự án thông báo có thêm khoảng 30.000 trẻ được nhận nuôi đợt đầu. Mục tiêu dài hạn hướng đến khoảng 120.000 học sinh trên cả nước.

Từ Nuôi Em - mở rộng chuỗi 16 dự án thành phần - kỳ vọng một mô hình khép kín

Từ một hoạt động thiện nguyện ban đầu, Nuôi Em nhanh chóng mở rộng thành nhiều dự án khác nhau, chủ yếu tập trung vào cơ sở vật chất, điều kiện sinh hoạt và hỗ trợ học tập cho trẻ em vùng cao. Dự án công bố đến nay đã hình thành khoảng 16 sáng kiến:

Nuôi Em (bữa ăn trưa vùng cao)

Sức mạnh 2000 – xây trường, cầu, khu nội trú, nhà “hạnh phúc”. Thông điệp đưa ra là góp tiền lẻ, mỗi ngày trừ tự động 2.000 ngay trên ví momo; hoặc thông qua trang matuthien.com mỗi lần mua hàng trên các trang thương mại điện tử… Thống kê cho thấy đến năm 2025 có 16 trường đã xây xong, 18 trường góp lẻ thành công và hiện có 5 trường đang góp lẻ. Theo giới thiệu, trong 14 năm qua, Hoàng Hoa Trung cùng team Sức mạnh 2000 đã xây được hơn 115 ngôi nhà hạnh phúc, 338 điểm trường, 32 cây triệu đồng…

Được học – tặng laptop cũ cho học sinh dân tộc

Phòng tin học

Tủ sách vùng cao - nhằm triển khai khoảng 200 tủ sách trong số 600 điểm bản Nuôi em

Học bổng Được Học

Đồ chơi cũ cho hơn 100 điểm bản

Đi ra từ bản – tiêu thụ nông, lâm sản của phụ huynh. Team kỳ vọng việc hỗ trợ bố mẹ các em trong dự án Nuôi em được kết nối bán nông, lâm sản. Theo tính toán, dự án có 500 điểm trường để kết nối, cộng với cộng đồng anh/chị nuôi cũng cần nông sản sạch với giá phải chăng. Để vận hành, nhóm xây dựng một cơ chế % cho các đơn hàng, nhằm có tiền gây quỹ: 25% lợi nhuận tặng thầy cô đứng ra gom nông sản, 25% lợi nhuận góp quỹ xây trường, 25% lợi nhuận quay vòng dự án đi ra từ bản, và 25% lợi nhuận còn lại hỗ trợ cán sự tham gia trực tiếp. Tài khoản nhận tiền hàng là Nguyễn Thị Lý - là một cá nhân (khác với tài khoản Nuôi em).

Áo ấm đồng phục (khoảng 12.000 bé trong dự án Nuôi em đã được nhận)

Nước sạch - đã triển khai tại hơn 600 bản

Bếp gas công nghiệp bản xa - nhằm hỗ trợ thầy cô giảm thời gian nấu từ 2 tiếng xuống hơn 1 tiếng, và giảm chặt cây lấy củi. Với mỗi 3,75 triệu đồng, sẽ tăng 1 bếp gas + bình gas và chi phí dùng gas trong 1 năm (450.000 đồng). Đến nay dự án đã tặng khoảng 200 bộ bếp gas

Học bổng NE500

Mỗi học sinh trồng 2 cây xanh

Dũng sĩ bạt – mục tiêu có 1 triệu m2 bạt che chắn điểm trường

Bếp đun – nước uống sạch

Được dạy – mỗi 10 triệu đồng sẽ lắp hệ thống điện xanh là các bộ điện năng lượng, điện mặt trời về cho thầy cô bám bản. Dự án đã triển khai tại 20 điểm bản

Theo thống kê được dự án công bố, từ năm 2020 đến nay, tổng giá trị chi cho các dự án thuộc hệ sinh thái Nuôi Em, bao gồm xây trường, cơ sở vật chất,… đạt hơn 376 tỷ đồng, trong đó riêng dự án Nuôi Em khoảng hơn 250 tỷ đồng.

Đáng chú ý, tiền Nuôi em từ các anh chị nuôi... đều chuyển về tài khoản cá nhân mang tên Hoàng Hoa Trung.

Nhóm vận hành cho rằng Nuôi Em là một dự án rất "kỳ lạ": Không quá chú trọng hết vào mặt "giấy tờ" - cái mà dự án cho rằng rất nhiều cách để làm được.

Dự án còn "tự làm khó mình" khi nghĩ ra rất nhiều cách và còn cùng lắng nghe các cách khác mọi người góp ý để ngày càng minh bạch hơn theo - rất - nhiều - cách và luôn luôn cập nhật những cách làm mới.

Website còn 'khoe': Dự án vinh dự được nhiều anh chị em ở tổ chức phi chính phủ, phi lợi nhuận, tổ chức kiểm toán uy tín tham gia nuôi em sau này còn tham gia hỗ trợ kiểm soát, giúp tối ưu về mặt tài chính giúp dự án.

Đồng thời, dự án cũng nêu tiêu chí: Khi đồng ý Nuôi em, cũng có nghĩa bạn đã hoàn toàn nắm rõ thông tin về Chương trình, uỷ quyền, đồng thuận, tin tưởng về cách thức quản lý tài chính, triển khai thực hiện do Nhóm Nuôi em đang vận hành. Đồng thời trao quyền để Nhóm quyết định những vấn đề liên quan đến Chương trình.

Dự án Nuôi Em – khi một mô hình đẹp đối diện yêu cầu minh bạch

Những ngày gần đây mạng xã hội lan truyền nhiều phản ánh về việc thiếu minh bạch trong tài chính và quản lý dữ liệu nuôi em. Một số điểm gây tranh luận gồm:

– Trường hợp hai người cùng “nhận nuôi” một trẻ với cùng mã nhận nuôi

– Sử dụng tài khoản cá nhân để tiếp nhận đóng góp

– Yêu cầu tiếp tục đóng tiền dù đã đủ cho năm học, có em đã qua tuổi nhận tiền

– Chậm cung cấp thông tin/ảnh cập nhật của trẻ

Những phản ánh này được chia sẻ rộng rãi trên các nền tảng mạng xã hội, kéo theo yêu cầu minh bạch từ cộng đồng.

Trước các ý kiến nêu trên, người điều hành dự án đã đăng tải thông tin cho biết sẽ tạm dừng một số khoản thu – chi, đóng băng tài khoản để rà soát dữ liệu, kiểm tra hệ thống, tổng hợp phản ánh và sẽ có báo cáo công khai. Truyền thông ghi nhận dự án cho biết đã tiếp nhận hàng loạt ý kiến và sẽ công bố thông tin chi tiết sau khi đối chiếu.