menu
Doanh nghiệp "oằn mình" vì giá điện
Gia Bách
24HMoney đã kiểm duyệt 24HMONEY đã kiểm duyệt

Doanh nghiệp "oằn mình" vì giá điện

Việc Bộ Công Thương chính thức thay đổi định nghĩa về khung giờ cao điểm, dồn toàn bộ áp lực tiêu thụ vào buổi tối với mức giá đắt gấp 3 lần giờ thấp điểm, đang đặt khối sản xuất và kinh doanh vào một cuộc đua sinh tồn mới. Trước mắt, năng lượng không còn là chi phí cố định mà đã trở thành biến số quản trị cốt lõi buộc doanh nghiệp phải lập tức tái cấu trúc lại biểu đồ vận hành.

Khung giờ cao điểm mới áp dụng từ 17h30 đến 22h30 hằng ngày sẽ là bài toán cân não đối với các cơ sở dịch vụ và doanh nghiệp nhỏ.

Doanh nghiệp "oằn mình" vì giá điện

Biểu giá điện mới đang tạo ra khoảng cách rất lớn giữa giờ thấp điểm và giờ cao điểm, đặc biệt với nhóm doanh nghiệp sản xuất, thương mại sử dụng điện quy mô lớn.

Theo khung giá được ban hành từ tháng 5/2025, khách hàng kinh doanh dùng điện áp từ 22kV trở lên phải trả 5.025 đồng/kWh vào giờ cao điểm, trong khi giờ thấp điểm chỉ 1.609 đồng/kWh, chênh lệch hơn 3 lần.

Với nhóm điện áp từ 6kV đến dưới 22kV, giá giờ cao điểm lên tới 5.202 đồng/kWh, cao gần gấp 3 lần mức thấp điểm 1.829 đồng/kWh.

Đáng chú ý nhất là nhóm doanh nghiệp nhỏ, cửa hàng và cơ sở dịch vụ dùng điện dưới 6kV. Mức giá giờ cao điểm hiện lên tới 5.422 đồng/kWh, trong khi giờ thấp điểm chỉ 1.918 đồng/kWh.

Khoảng cách giá lớn khiến chi phí vận hành thay đổi đáng kể, đặc biệt trong bối cảnh nhu cầu điện buổi tối tăng mạnh vì nắng nóng và hoạt động sản xuất kéo dài.

Giờ cao điểm dồn hết vào buổi tối

Theo quy định mới của Bộ Công Thương, giờ cao điểm sẽ áp dụng từ 17h30 đến 22h30 các ngày từ thứ Hai đến thứ Bảy. Chủ nhật không có giờ cao điểm.

So với trước đây, thay đổi lớn nhất là toàn bộ thời gian cao điểm được dồn vào buổi tối thay vì chia thành hai khung sáng và tối.

Điều này phản ánh thực tế nhu cầu sử dụng điện đang tăng mạnh vào cuối ngày, khi cả sản xuất lẫn sinh hoạt cùng đạt đỉnh.

Cơ quan vận hành hệ thống điện cho rằng việc điều chỉnh nhằm giảm áp lực cho lưới điện quốc gia trong mùa nắng nóng và tối ưu vận hành hệ thống.

Tuy nhiên, với doanh nghiệp, đây lại là bài toán chi phí mới.

Doanh nghiệp không thể dùng điện theo thói quen

Theo các chuyên gia, điện năng giờ đây không còn là khoản chi phí cố định có thể “ước lượng đại khái”.

PGS.TS Ngô Trí Long cho rằng doanh nghiệp cần thay đổi tư duy quản trị, xem điện như một yếu tố đầu vào quan trọng tương tự nguyên vật liệu hay tài chính.

“Không đo được thì không quản trị được”, ông nhấn mạnh.

Theo khuyến nghị, doanh nghiệp cần lập biểu đồ phụ tải theo từng giờ, từng bộ phận để xác định khu vực tiêu thụ điện lớn nhất. Từ đó, các công đoạn không bắt buộc vận hành giờ cao điểm nên được chuyển sang giờ thấp điểm hoặc giờ bình thường nhằm giảm áp lực chi phí.

Những thiết bị tiêu thụ điện lớn như máy nén khí, hệ thống lạnh, lò nhiệt hay điều hòa trung tâm cũng cần được kiểm soát bằng dữ liệu thay vì vận hành theo thói quen.

Giới chuyên gia nhận định một dây chuyền hiện đại không chỉ cần tối ưu năng suất mà còn phải tối ưu chi phí năng lượng.

Doanh nghiệp nhỏ đối mặt áp lực lớn hơn

Trong khi các doanh nghiệp lớn có điều kiện đầu tư tự động hóa và hệ thống quản lý năng lượng, nhiều doanh nghiệp nhỏ gần như bị động trước biến động giá điện.

Chi phí đầu tư cho các giải pháp tiết kiệm điện vẫn là rào cản lớn với nhiều cơ sở sản xuất quy mô nhỏ.

Theo chuyên gia, nếu thiếu chính sách hỗ trợ và tư vấn phù hợp, cơ chế giá điện theo giờ có thể vô tình tạo khoảng cách ngày càng lớn giữa doanh nghiệp lớn và doanh nghiệp nhỏ.

Trong bối cảnh chi phí đầu vào liên tục leo thang, bài toán điện năng đang trở thành áp lực thực sự với hoạt động sản xuất kinh doanh.

Và khi giá điện giờ cao điểm đã tăng lên gần gấp 3 lần, việc dùng điện theo cảm tính có thể khiến doanh nghiệp phải trả giá rất đắt.

Theo dõi 24HMoney trên GoogleNews

Từ khóa liên quan

Bấm vào mỗi từ khóa để xem bài cùng chủ đề

Cảnh báo Nhà đầu tư lưu ý
Cảnh báo

Kết nối truyền thông
cùng 24HMONEY ?

Liên hệ tư vấn ngay

Bạn muốn trở thành
VIP/Pro ?

Đăng ký ngay