24hmoney
copy link Copy link
copy link Font chữ
copy link Lưu bài
Phạm Thái Học

ĐHĐCĐ PGS: Khó khăn bủa vây, tái cấu trúc là bắt buộc

Chuyên mục: Chứng khoán
ĐHĐCĐ PGS: Khó khăn bủa vây, tái cấu trúc là bắt buộc

​​​​​​​ Cuộc họp ĐHĐCĐ thường niên 2020 của PGS vừa diễn ra sáng ngày 28/4

Cuộc họp ĐHĐCĐ thường niên 2020 của CTCP Kinh doanh Khí Miền Nam (HNX: PGS) vừa diễn ra sáng ngày 28/4. Ban lãnh đạo dự báo hoạt động kinh doanh năm 2020 gặp nhiều khó khăn và việc tái cấu trúc là bắt buộc. Theo đó, PGS sẽ thành lập mới một công ty trên cơ sở tổ chức lại Chi nhánh Miền Đông và Chi nhánh VT-Gas.

Nhiều khó khăn chờ đợi trong năm 2020
Cho giai đoạn 2016-2020, PGS gặp những khó khăn như Tổng Công ty khí Việt Nam (HOSE: GAS) dừng triển khai chiến lược bán lẻ đối với PGS. Phía GAS cũng chỉ đạo PVGAS North thành lập chi nhánh miền Nam cạnh tranh trực tiếp vào địa bàn hoạt động của PGS.
PGS cũng không còn được sử dụng thương hiệu Petrovietnam Gas cho toàn bộ tài sản, công cụ dụng cụ, vỏ bình, cơ sở vật chất từ năm 2020. Điều này làm ảnh hưởng rất lớn cho Công ty và sự dao động từ phía khách hàng. Thêm vào đó, sản lượng Petrovietnam Gas cũng có khả năng giảm 50% tương đương 50,000 MT và PGS mất rất nhiều chi phí để chuyển đổi thương hiệu, dự báo có thể lên tới 765 tỷ đồng.
Cũng theo PGS, GAS còn chỉ đạo Công ty chế biến Khí Vũng Tàu đề nghị chấm dứt hợp đồng cung cấp dịch vụ quản lý, vận hành kho LPG Dung Quất với PGS, đồng thời Khí Vũng Tàu dự kiến tăng chi phí cho thuê sử dụng hệ thống PCCC và đường ống nhập LPG từ Nhà máy Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR).
Trong bối cảnh đó, lãnh đạo PGS định hướng lập các phương án kinh doanh để chuẩn bị sẵn sàng cung cấp LNG cho khách hàng công nghiệp. Kế hoạch năm 2020 được xây dựng dựa trên cơ sở giá CP 420USD/MT và giá dầu 60 USD/thùng, giá CNG tạm tính theo đơn giá năm 2019.
Kế hoạch kinh doanh năm 2020 của PGS
ĐHĐCĐ PGS: Khó khăn bủa vây, tái cấu trúc là bắt buộc
Nguồn: Tài liệu họp ĐHĐCĐ thường niên 2020 của PGS
Sẽ thành lập công ty mới và giải thể 2 chi nhánh
Để thực hiện các chỉ tiêu trên, đầu tiên, Giám đốc Nguyễn Ngọc Luận - cho biết bắt buộc Công ty phải thực hiện tái cấu trúc, cắt giảm chi phí, tinh giảm định biên lao động điều này dẫn đến rất nhiều cán bộ nhân viên đã gắn bó tại, làm việc gần 20 năm đã và đang có nguy cơ mất việc làm. Nhưng nếu không làm quyết liệt, nhiều khả năng PGS sẽ không hoàn thành kế hoạch lợi nhuận đề ra và có nguy cơ mất vốn Nhà nước nếu phía GAS vẫn tiếp tục chỉ đạo và áp đặt những chính sách bất lợi cho PGS trong thời gian sắp tới.
Cụ thể, PGS sẽ thành lập mới Công ty TNHH Khí hóa lỏng Việt Nam - VT Gas trên cơ sở tổ chức lại Chi nhánh Miền Đông và Chi nhánh VT-Gas. Cụ thể, Công ty mới xây dựng bộ máy mới trên cơ sở tận dụng nhân sự hiện có của 02 Chi nhánh, tiếp nhận, quản lý và vận hành toàn bộ cơ sở vật chất của 02 Chi nhánh tại khu vực miền Đông Nam bộ.
Sau khi xây dựng bộ máy ổn định, sẽ tiến hành giải thể 2 Chi nhánh Miền Đông và Chi nhánh VT-Gas. Khi tái cấu trúc, khoảng 200 lao động sẽ được đào tạo, bố trí, sắp xếp lại công việc hoặc tinh giảm để đảm bảo hiệu quả kinh doanh của đơn vị.
Bên cạnh đó, PGS đặt mục tiêu đảm bảo nguồn hàng ổn định đối với các nguồn hàng chính: Dinh Cố, Cà Mau, Dung Quất và nguồn nhập khẩu. Công ty sẽ tái cấu trúc hệ thống kinh doanh LPG theo khu vực địa ý, phát triển kênh phân phối chủ đạo vẫn là kênh đại lý, tăng cường vai trò của cửa hàng bán lẻ trực thuộc trong việc tạo độ phủ và nhận diện thương hiệu, áp dụng khoa học công nghệ trong công tác quản lý kênh phân phối.
Thực hiện 90% kế hoạch lợi nhuận năm 2019
Năm 2019, tình hình kinh doanh của PGS gặp rất nhiều khó khăn khi giá CP thế giới biến động với biên độ rộng, khó dự đoán. Bên cạnh việc giá dầu biến động khó lường, giá khí đầu vào để sản xuất CNG liên tục tăng cùng với việc GAS điều chỉnh chiến lược bán lẻ LPG đã ảnh hưởng nhiều đến việc phát triển sản lượng vào các tháng cuối năm 2019 của PGS. Ngoài ra giá CP xuống thấp làm ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh CNG đối với các khách hàng bán theo giá LPG.
Về công tác sản xuất vỏ bình, tuy thị trường kinh doanh được mở rộng nhưng mức độ cạnh tranh ngày càng gay gắt do các Công ty tư nhân chào giá rẻ, chất lượng thấp. Nguồn nguyên vật liệu chính sản xuất vỏ bình chủ yếu nhập khẩu từ nước ngoài (thép, van ...), thời gian nhập khẩu dài, giá biến động hàng ngày/ tuần nên chưa chủ động được nguồn nguyên vật liệu khi có sự biến động giá.
Kết thúc năm 2019, PGS đạt sản lượng LPG 312,724 tấn, bằng 100% kế hoạch; sản lượng vỏ bình đạt 413,666 vỏ, bằng 106% kế hoạch; sản lượng CNG đạt 139.1 triệu m3, bằng 106% KH.
Tổng doanh thu năm 2019 đạt 6,382,83 tỷ đồng, bằng 97% kế hoạch; lãi trước thuế đạt 93.18 tỷ đồng, bằng 90% kế hoạch; tỷ suất lợi nhuận sau thuế/vốn điều lệ là 14.85%.
Bầu bổ sung thành viên HĐQT và Thành viên BKS
Đại hội lần này cũng tiến hành bầu bổ sung thành viên HĐQT và BKS cho nhiệm kỳ 2020-2025. Theo đó, bà Phan Thị Thu Hà đã trúng cử thành viên HĐQT và bà Trần Thị Thu Hiền trúng cử thành viên BKS của PGS nhiệm kỳ 2020-2025.
Đồng thời, ông Trần Văn Nghị - Chủ tịch HĐQT nhiệm kỳ trước và cũng là thành viên kỳ cựu gắn bó với PGS tới 12 năm - đã thôi nhiệm theo nguyện vọng cá nhân.
ĐHĐCĐ PGS: Khó khăn bủa vây, tái cấu trúc là bắt buộc
Ông Trần Văn Nghị (trái) và ông Nguyễn Ngọc Luận (phải) thay mặt công ty chúc mừng bà Phan Thị Thu Hà (phải) và bà Trần Thị Thu Hiền (trái) trúng cử
Duy Na
Vietstock
Thích Thích
Bình luận Bình luận
Chia sẻ Chia sẻ
Cơ quan chủ quản: Công ty Cổ phần Quảng cáo Trực tuyến 24H. Giấy phép mạng xã hội số 103/GP-BTTTT do BỘ THÔNG TIN VÀ TRUYỀN THÔNG cấp ngày 25/03/2019. Chịu trách nhiệm nội dung: Phạm Đình Bằng. Email: support@24hmoney.vn. Hotline: 0979730484