Đầu tư cần có tầm nhìn chiến lược

Thật vậy, rất nhiều Nhà đầu tư đã lỗ, và có thể là lỗ rất nặng trong một uptrend, khi mà gia nhập cuộc chơi, với gần 3 triệu "cái đầu" khác mà không biết "mình đang làm gì" trên thị trường này.

Cũng giống như khi ra trận, bạn không chỉ cần trang bị khiên giáp, [cách đọc hiểu bctc, ngành, vĩ mô], trang bị vũ khí [phân tích, định giá], mà càng lên mức độ cao [Nav lớn], yêu cầu bắt buộc bạn cần phải có tầm nhìn chiến lược - của các vị tướng.

Như trận chiến lịch sử Điện Biên Phủ, nếu không kịp thời chuyển từ chiến lược "đánh nhanh thắng nhanh" sang "đánh chắc thắng chắc" của Đại tướng Võ Nguyên Giáp, có lẽ chúng ta đã "cháy tài khoản" tại thời điểm đó. Hay như Chiến dịch Hồ Chí Minh lịch sử, với chiến lược: “thần tốc, táo bạo, bất ngờ, chắc thắng” và mệnh lệnh từ Tổng tư lệnh:

“Mệnh lệnh: 1. Thần tốc, thần tốc hơn nữa. Táo bạo, táo bạo hơn nữa. Tranh thủ từng giờ, từng phút, xốc tới mặt trận, giải phóng miền Nam.

Vậy đó, mỗi nhà đầu tư chứng khoán cũng cần xây dựng chiến lược đầu tư chủ đạo cho riêng mình cho từng giai đoạn cụ thể để tránh những nhiều động trong ngắn hạn mà thị trường tạo ra khiến ta chùn bước.

Các doanh nghiệp có game, tuỳ mức độ hấp dẫn của event mà sóng dài ngắn có thể khác nhau, tuy vậy, chúng tôi vẫn khuyến nghị NĐT mua vì lý do gì thì nên bán vì lý do ấy.

Các con sóng dài của cổ phiếu hình thành bởi các yếu tố cơ bản tác động, còn tiềm năng là còn tăng, và chỉ dừng lại khi cổ phiếu hết tăng trưởng về dài hạn.

Sau đây, chúng tôi cũng đưa ra những gợi ý về chiến lược, cho các Quý độc giả tham khảo: [thứ tự trọng yếu sẽ thấp dần]

1. Các doanh nghiệp có năng lực cạnh tranh toàn cầu, đủ khoả lấp vị thế yếu từ vị trí xuất khẩu của Trung Quốc.

Từ đầu năm 2021 đến nay, các chính sách vĩ mô của Trung Quốc về (1) ổn định cung ứng hàng hoá phục vụ sản xuất trong nước, và (2) giảm thiểu tác động của các ngành công nghiệp nặng gây ô nhiễm môi trường và chống biến đổi khí hậu, đang làm cho một số các loại hàng hoá "commodities" tăng phi mã do thiếu nguồn cung "từ phía xuất khẩu của Trung Quốc".

Đây là một trend đầu tư dài, cho nđt tìm kiếm các doanh nghiệp tại Việt Nam tận dụng để khoả lấp được sự thiếu hụt này, hưởng lợi trọn vẹn từ chính sách tốt đẹp này của người bạn láng giềng 16 chữ vàng.

Các doanh nghiệp tiêu biểu: HPG, DGC.

2. Các doanh nghiệp Xuất khẩu phục hồi hậu đại dịch nhanh, những doanh nghiệp xuất sắc được dẫn dắt bởi ban lãnh đạo xuất sắc.

Các doanh nghiệp tiêu biểu: HPG, VCS, DGC, PTB.

3. Chiến lược đầu tư thiên về yếu tố ESG .

ESG = Environment (Môi trường), Social (Xã hội), Governance (Quản trị).

ESG sẽ càng ngày càng RẤT QUAN TRỌNG trong đầu tư.

Bây giờ PM của quỹ đầu tư nào cũng phải vượt qua được rà soát ESG mới có thể quyết định đầu tư vào một công ty cụ thể.

Environment: Công ty phá hoại môi trường thì không đầu tư

Social: Công ty không có trách nhiệm với xã hội, với những người xung quanh thì không đầu tư

Governance: Công ty không bảo vệ cổ đông, nhất là cổ đông nhỏ thì không đầu tư.

Các doanh nghiệp tiêu biểu: PC1, REE, HDG.

4. Chiến lược đầu tư công hậu đại dịch.

Đây là điều mà chắc chắn mọi chính phủ, chứ không riêng gì Việt Nam, đều phải làm. Với điện, đường, trường, trạm ... và các cao tốc thành phần Bắc - Nam, CHK Long Thành, ... khối lượng công việc là rất lớn, và trend cổ phiếu là rất dài.

Các doanh nghiệp tiêu biểu: HPG, PLC, VLB.

Có thể thấy rằng, HPG xuất hiện 3/4 chiến lược, và DGC là 2/4, còn lại mỗi cổ phiếu xuất hiện 1 lần. Từ đó, có thể thấy rằng HPG vẫn là doanh nghiệp thuộc hàng hấp dẫn nhất trong một trend đầu tư dài hạn, còn DGC cũng là một khoản đầu tư tuyệt vời, cùng với các doanh nghiệp tuyệt vời trong watchlist.

AWMFund cũng hi vọng đã gửi đến cho Quý độc giả nhưng gì tâm huyết, chiến lược đầu tư là nhất quán, bài bản, ... để gặt hái thành công, giá trị trong tương lai.