Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm có ý nghĩa như thế nào?

Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm là một trong những chiến lược hiệu quả để doanh nghiệp phát triển dài hạn. Bạn đã biết đến và thực hiện chiến lược này chưa? Bài viết dưới đây sẽ cho bạn những ngách để khác biệt hóa dịch vụ của mình. Bên cạnh đó là những lợi ích cụ thể mà chiến lược này đem đến cho doanh nghiệp.

Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm còn gọi là Product Differentiation Product. Đây là phương pháp giúp doanh nghiệp “định vị” một góc riêng cho mình trên thị trường. Khác với các chiến lược giá cả hay phân phối, chiến lược này đề cao nét độc đáo từ chính sản phẩm. Từ đó tạo ra giá trị cho riêng sản phẩm mà các đối thủ khó có thể sao chép.

Một ví dụ điển hình cho chiến lược này chính là các dòng iPhone đến từ Apple. Đầu tiên là từ thiết kế logo bằng một quả táo bị khuyết, gây ấn tượng mạnh với người tiêu dùng. Quan trọng nhất là các dòng iPhone sử dụng hệ điều hành và có những tính năng rất “riêng”. Điều này đã tạo

Mỗi chiến lược đều có vô vàn phương pháp tiếp cận và thực thi. Các ngách này sẽ phù hợp với tài nguyên và tình hình của từng doanh nghiệp. Dưới đây là gợi ý 3 mảng có thể phát triển chiến lược khác biệt hóa sản phẩm.

Doanh nghiệp sẽ tạo những yếu tố đặc trưng để người tiêu dùng nhận diện và ghi nhớ thương hiệu. Những yếu tố này có thể bao gồm bộ nhận diện và câu chuyện thương hiệu. Để tạo sự khác biệt, doanh nghiệp có thể sử dụng những chất liệu độc đáo trong thiết kế hay câu slogan ấn tượng. Ngoài ra, các thương hiệu cũng thường kể một câu chuyện đầy cảm hứng và gần gũi với khách hàng.

Ví dụ, các thương hiệu cao cấp như Gucci hay Louis Vuitton thường nhấn vào sự sang trọng, để tạo khác biệt. Tuy nhiên, chiến lược này cũng có nhược điểm. Các thương hiệu thường là đòi hỏi sự đầu tư lớn vào xây dựng hình ảnh thương hiệu. và nếu không duy trì được chất lượng sản phẩm và dịch vụ, doanh nghiệp có thể mất đi lòng tin của khách hàng.

Chiến lược này đặc biệt tập trung vào chính sản phẩm. Không gì đáng trải nghiệm hơn một sản phẩm công dụng hay thành phần đặc biệt có “102”. Ưu điểm của cách tiếp cận này là sản phẩm có thể tự “lên tiếng” mà không cần quá nhiều nỗ lực quảng bá.

Tuy nhiên, nhược điểm là các tính năng đặc biệt này dễ bị sao chép với công nghệ phát triển như hiện nay. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải có nguồn lực công nghệ vượt bậc so với các đối thủ cùng ngành. Nếu không, doanh nghiệp sẽ nhanh chóng mất lợi thế cạnh tranh.

Dịch vụ chăm sóc khách hàng cũng có thể tạo nên sự khác biệt của thương hiệu. Trong đó bao gồm chăm sóc khách hàng, chính sách bảo hành, hỗ trợ kỹ thuật và nhiều yếu tố khác. Một ví dụ dễ thấy là Amazon nổi tiếng với dịch vụ giao hàng nhanh và chính sách hoàn trả dễ dàng.

Ưu điểm của chiến lược này là tạo được lòng trung thành từ khách hàng thông qua trải nghiệm tốt. Tuy nhiên, nhược điểm là chi phí vận hành dịch vụ thường khá cao. Dịch vụ có thể không phù hợp với tất cả khách hàng, dẫn đến những trải nghiệm không tốt.

Khác biệt hóa sản phẩm là một chiến lược quan trọng đối với doanh nghiệp. Vậy kết quả mà doanh nghiệp nhận được cụ thể là gì? Cùng điểm qua 4 ý nghĩa to lớn của chiến lược khác biệt sản phẩm, dịch vụ dưới đây.

Tóm lại, chiến lược khác biệt hóa sản phẩm đòi hỏi doanh nghiệp phải thật sự đầu tư vào chất lượng dịch vụ. Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng cần có nguồn tài nguyên đủ mạnh mẽ để duy trì ổn định khi phát triển theo hướng này. Nếu còn bất kỳ thắc mắc nào, hãy để lại bình luận bên dưới cho Adsplus giải đáp nhé.

Với Đội Ngũ Chuyên Gia lâu năm tại Adsplus sẽ giúp tăng hiệu quả quảng cáo, thúc đẩy ra đơn hàng, sử dụng hệ thống báo cáo minh bạch 24/7. Adsplus™ đã liên tiếp đạt các giải thưởng về tối ưu quảng cáo và mobile 2017, 2018.

Cung Cấp Giải Pháp Digital Marketing Tổng Thể Quảng Cáo Google, Facebook, Youtube, Website tại adsplus.vn

Tham khảo các khóa học Google Ads, Facebook Ads tại guru.edu.vn