Bí quyết giữ chân người tài thông qua 4 chữ T

Tình: Khi người chủ quan tâm đến nhân viên, trò chuyện và hiểu được những băn khoăn, nguyện vọng của họ thì sẽ dễ dàng nhận thấy được những xung đột đang xảy ra trong doanh nghiệp của mình để có thể có hướng giải quyết hợp lý.

Tiền: Dù lý do có nhiều hay ít thì vấn đề cốt lõi mà nhân viên đi làm đó là để kiếm thu nhập, chính vì vậy, để giữ chân nhân viên trung thành và cống hiến hết mình cho công ty thì phải cho họ một mức lương xứng đáng, bên cạnh đó, đây cũng là sự công nhận có những đóng góp của họ cho công ty

Tiếng thơm: Luôn khích lệ, động viên một cách công khai đối với những cá nhân, tập thể xuất sắc, có sự đóng góp cho sự phát triển của doanh nghiệp. Nhưng khi họ phạm lỗi,cần phải có một buổi kiểm điểm, chê trách thì nên gặp mặt riêng để họ cảm thấy được tôn trọng.

Thái độ: Có những người họ rất giỏi nhưng thái độ của họ không nhiệt huyết với công việc thì sự tài giỏi của họ cũng không giúp ích được nhiều cho doanh nghiệp, còn có những người họ luôn trong tâm thế học hỏi, dù gian nan, thử thách, họ vẫn luôn cố gắng tìm cách thực hiện được những yêu cầu được giao. Chính tinh thần luôn học hỏi ấy cũng là một loại tài năng mà doanh nghiệp cần phải trân trọng.