MỚI

Tạo thiệp giáng sinh 2024

#Chuyên gia

24HMONEY đã kiểm duyệt

8 bước lập kế hoạch hành động chiến lược chuẩn smart

Năm 2025 đã cận kề, bạn có muốn tiếp tục vất vả, thiếu định hướng cụ thể và bỏ lỡ những cơ hội để bứt phá? Bạn có chấp nhận tiếp tục loay hoay với kế hoạch dài hạn mà không biết bắt đầu từ đâu, trong khi đối thủ của bạn đang tiến nhanh hơn mỗi ngày?

Thay vì tiếp tục loay hoay và đối mặt với nguy cơ tụt hậu hãy bắt tay lập kế hoạch kinh doanh. Một kế hoạch kinh doanh bài bản sẽ giúp doanh nghiệp xác định mục tiêu rõ ràng, tối ưu nguồn lực và đảm bảo các bước đi đúng hướng để đạt được kết quả mong muốn.

Quy trình lập kế hoạch kinh doanh bao gồm 6 bước:

1. Xem xét và đánh giá tầm nhìn: Định hình lại tầm nhìn dài hạn của doanh nghiệp, làm kim chỉ nam cho mọi hoạt động.

2. Xem xét và đánh giá mục tiêu dài hạn và trung hạn: Phân tích các mục tiêu cụ thể 10 năm (dài hạn) và 3-5 năm (trung hạn).

3. Xem xét và điều chỉnh mô hình kinh doanh: Sử dụng Winning Business Model để tối ưu hóa giá trị cung cấp, kênh phân phối, và lợi nhuận.

4. Thiết kế chiến lược: Sử dụng Winning Strategy Canvas để xây dựng chiến lược dựa trên 5 thành phần: Mục tiêu chiến lược, thị trường chiến lược, vũ khí chiến lược, giải pháp chiến lược, và năng lực chiến lược.

5. Lập kế hoạch hành động chiến lược: Chuyển hóa chiến lược thành các hành động cụ thể, đo lường được và khả thi.

6. Lập kế hoạch ngân sách: Xác định nguồn lực tài chính cần thiết để thực hiện các hành động chiến lược.

Lập kế hoạch hành động chiến lược là bước thứ 5 trong quy trình trên, đóng vai trò quan trọng để đảm bảo chiến lược không chỉ nằm trên giấy mà được thực thi một cách hiệu quả. Kế hoạch hành động chiến lược sẽ giúp doanh nghiệp:

• Chuyển hóa tầm nhìn thành hiện thực: Giúp biến các mục tiêu chiến lược lớn thành các bước đi cụ thể, rõ ràng.

• Đảm bảo tính khả thi: Kế hoạch chi tiết giúp doanh nghiệp đánh giá và phân bổ nguồn lực hợp lý.

• Tăng cường sự phối hợp: Cụ thể hóa trách nhiệm và sự liên kết giữa các phòng ban để đảm bảo sự đồng bộ trong thực hiện.

Lập kế hoạch hành động chiến lược chuẩn SMART là quá trình thiết lập và triển khai các hoạt động chiến lược dựa trên nguyên tắc SMART (Specific - Cụ thể, Measurable - Đo lường được, Achievable - Khả thi, Relevant - Liên quan, Time-bound - Có thời hạn).

Sau đây là hướng dẫn 8 bước lập kế hoạch hành động chiến lược chuẩn SMART đảm bảo chuyển hóa mục tiêu chiến lược thành các hành động thực tế, đo lường được, và khả thi.

1. Xác định trụ cột chiến lược: Xác định các lĩnh vực trọng tâm như Marketing, Vận hành, Tài chính, Nhân sự... để tập trung nguồn lực phục vụ cho mục tiêu chiến lược chung của công ty.

2. Xác định mục tiêu cho mỗi trụ cột: Mục tiêu cần SMART để đảm bảo rõ ràng và đo lường được.

3. Đề xuất các giải pháp chiến lược: Đưa ra các định hướng lớn để đạt mục tiêu.

4. Chuyển giải pháp thành các hành động cụ thể: Chia nhỏ giải pháp thành các bước hành động dễ triển khai.

5. Thiết lập KPIs cho các hành động: Đặt chỉ số đo lường cụ thể để đánh giá tiến độ.

6. Đưa ra thời hạn: Thiết lập thời gian hoàn thành cho từng hành động.

7. Phân công phòng ban phụ trách và hỗ trợ: Phân công rõ trách nhiệm cho từng phòng ban để đảm bảo sự phối hợp nhịp nhàng.

8. Thiết lập cơ chế giám sát và đánh giá: Xây dựng cơ chế theo dõi, báo cáo, và điều chỉnh kịp thời.