5 quy tắc ngầm giúp bạn giảm 50-70% chi phí trong kinh doanh

Làm thế nào để cắt giảm chi phí kinh doanh mà không làm giảm chất lượng sản phẩm và dịch vụ của bạn? Ngọc Anh sẽ giúp bạn cắt giảm chi phí 1 cách hợp lý mà vẫn tăng được chất lượng Dịch vụ, làm hài lòng nhân viên và khách hàng của bạn

1. DUY TRÌ KHÁCH HÀNG HIỆN CÓ

Để có thêm 1 kh mới cần nhiều chi phí như BH, QC, Mar như chưa chắc đã đem lại hiệu quả.

Cách hiệu quả là tìm cách giữ chân khách hàng hiện có, tập trung vào kh tiềm năng này. Nếu làm tốt thì luôn có lượng khách hàng ổn định, và hơn thế nữa, lời giới thiệu của họ luôn hiệu quả hơn rất nhiều so với việc bỏ rất nhiều tiền chạy ads.

Để làm vậy cần chế độ hậu mãi thật tốt bằng những chương trình: Tri ân, giảm giá SN, tích lũy điểm . . ., bảo hành.

2. BÁN ÍT SP HƠN

Nếu cửa hàng của bạn đang có quá nhiều mặt hàng tồn kho, đây là những sp bán ko chạy, bạn cần xđ lại những sp này 1 cách nghiêm túc, cần xem xét đến việc ngừng cung cấp, ngừng bán nó ra thị trường. Điều này sẽ giúp bạn giải phòng hàng chục m2 nhà kho, giảm chi phí phát triển thị trường và tiếp thị sp. giải phóng nguồn vốn từ lượng hàng tồn khổng lồ. Bạn sẽ tiết kiệm được khoản chi phí rất lớn

Đối với các sp dịch vụ đặt biệt bạn nên cân nhắc đến việc cắt giảm dung tích hoặc kích cỡ sp. Điều thú vị là bán ít sp hơn, khách hàng có khả năng chi tiêu nhiều hơn

3. TẠO MỐI QUAN HỆ TỐT VỚI NCC

Trung thực, tuân thủ các nguyên tắc, thỏa thuận đôi bên. Họ sẽ sẵn sàng đàm phán những điều khoản tốt hơn dành cho bạn. Bạn sẽ giảm được rất nhiều chi phí tồn kho đó.

4. QUẢN LÝ TỐT NHÂN VIÊN HIỆN CÓ

Luôn động viên và mang lại lợi ích cho nhân viên.

Mất hoặc thiếu nhân viên sẽ khiến bạn tốn kém rất nhiều, bạn sẽ mất thời gian để tìm kiếm, chọn lọc, đào tạo nó sẽ làm ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh của bạn.

5. TỰ ĐỘNG HÓA CÔNG VIỆC KINH DOANH

Nó sẽ giúp bạn tiết kiệm thời gian và dễ dàng hơn trong quản trị. Giúp nhân viên của bạn tiết kiệm thời gian, từ đó họ sẽ dành nhiều thời gian hơn để chăm sóc khách hàng của bạn.

Đây là 5 cách giúp bạn Tiết kiệm chi phí kinh doanh nhưng vẫn tăng được chất lượng dịch vụ và làm hài lòng nhân viên của bạn.

Đặc biệt ngày 24/9 này, tôi có mời 1 Chuyên Gia về Tài Chính DN. Với Kinh Nghiệm của diễn giả, tôi tin bạn sẽ nhìn ra được những lỗ hổng trong tài chính. 8 giờ huấn luyện cùng diễn giả sẽ giúp bạn nhìn ra được vấn đề đang gặp phải và cơ bản vá được lỗ hổng tài chính của DN bạn.