5 điều tôi nhận ra khi đi làm ngành chứng khoán

Tôi đã đến với chứng khoán vì niềm yêu thích tài chính, hơn 7 năm tự đầu tư với số tiền tích góp được cũng cho tôi nhiều bài học đắt giá, sau đó tôi quyết định bỏ công việc hiện tại để dấn thân vào ngành này, bắt đầu ở vị trí một nhân viên nhỏ tại một công ty chứng khoán. Thật đáng buồn, mặc dù đã hiểu bản chất xã hội rất khốn nạn nhưng tôi đã rất bất ngờ với những sự thật mà chỉ có người trong nghề mới hiểu.

1. 80% dân tài chính coi thị trường chứng khoán là lừa lọc và trộm cắp thay vì bản chất cao thượng thực sự của nó, “kênh huy động vốn và tích lũy tài sản”. Còn 80% nhà đầu tư không hề nghiêm túc khi quyết định mở một tài khoản giao dịch chứng khoán.

2. Các nhân viên tận dụng vị trí công việc để lấy thông tin nội gián và mua bán cổ phiếu cho bản thân là chính.

3. Tư vấn viên lợi dụng sự ngây thơ của nhà đầu tư để huy động cho vay ký quỹ (Margin) vượt mức cho phép.

Những sản phẩm mang tính cờ bạc lại được nói như một công cụ bảo hiểm "tích cực", "hấp dẫn" khi thị trường đi vào thời điểm xấu, dĩ nhiên cá độ thì luôn có kẻ tháng người thua, nên luôn có người khen tốt, có người chê xấu, nhưng nó vẫn là cá độ.

4. Các lớp học, dạy khóa học đầu tư chứng khoán đều nhằm mang tính chất quảng cáo là chính, lẽ ra trường học phải dạy các kiến thức tài chính này ngay từ khi học sinh/sinh viên chưa tốt nghiệp.

5. Đa số các thông tin được đưa ra đều nhằm mục đích kích thích nhà đầu tư giao dịch nhiều hơn chứ không giúp họ thông minh. Vì khi họ thông minh hơn, họ sẽ ít giao dịch hơn.

Đó là những gì tôi nhận ra và đang cố gắng không đi theo lối mòn này, việc đầu tư chứng khoán vốn dĩ phức tạp không khác gì bạn bắt đầu công việc kinh doanh của mình, đó là khởi nghiệp, đó là xây dựng tài sản, bức phá thu nhập, làm giàu chân chính, phát triển tương lai, giải phóng vòng xoáy làm công, khiến đồng tiền làm việc cho mình, và chỉ những ai “QUYẾT TÂM THÀNH CÔNG” và có 'TẦM NHÌN LÂU DÀI" mới đi đến cuối chặn đường.

Chứng khoán không phải là trò chơi may rủi, mà là sự đầu tư thông minh và chiến lược.