Làm Việc Từ Xa, Từ A Đến Z

Làm Việc Từ Xa, Từ A Đến Z

Tác giả: Lisette Sutherland and Kirsten Janene-Nelson
Số chương: 10
Đọc miễn phí

Giới thiệu sách

Trong nền kinh tế toàn cầu hiện đại ngày nay, khái niệm làm việc từ xa đã không còn quá xa lạ. Các công ty và tổ chức ở khắp nơi đang nắm lấy cơ hội thay đổi toàn diện khi cho phép nhân viên làm việc bên ngoài văn phòng: các nhà quản lý được hưởng lợi bằng cách tiết kiệm tiền và tài nguyên nhờ khả năng tìm kiếm nhân tài vượt ngoài biên giới quốc gia, trong khi nhân viên có cơ hội việc làm lớn hơn, năng suất cao, tự chủ cũng như hài lòng hơn trong công việc.
Nhưng chiến thắng đó chỉ có thể đạt được khi các công ty có kế hoạch hỗ trợ hiệu quả và thúc đẩy tinh thần đồng đội hợp lý, hấp dẫn, đồng thời từng cá nhân sẵn sàng hợp tác hiệu quả. Trong cuốn sách này, Lisette Sutherland, nhà vô địch quốc tế về chiến lược nhóm ảo, cung cấp một hướng dẫn đầy đủ giúp các tổ chức và cá nhân phát triển vững mạnh khi làm việc từ xa. Chia sẻ những lời khuyên mạnh mẽ từ kinh nghiệm chuyên môn, nghiên cứu sâu rộng cùng các cuộc phỏng vấn với người lao động và quản lý/chủ sở hữu trên toàn thế giới, cuốn
sách đưa ra một kế hoạch chi tiết hoàn chỉnh để tối ưu hóa thành công của nhóm, bao gồm:
- Đánh giá và phát triển năng lực làm việc nhóm của cá nhân
- Thiết lập sẵn một văn phòng làm việc từ xa
- Tạo lập thỏa thuận nhóm
- Điều hành các cuộc họp trực tuyến hiệu quả
- Tạo điều kiện cho các hoạt động truyền thông tích cực
Được đóng gói với các tài liệu thực hành cùng lời khuyên hành động để nuôi dưỡng tinh thần đồng đội, sự nhanh nhẹn và hợp tác, cuốn sách là một hướng dẫn cần phải có và truyền cảm hứng cho bất cứ ai muốn bứt phá trong thế giới làm việc từ xa ngày nay.

Danh sách chương

Phần 1. Tìm hiểu bối cảnh

Chương 1. Vì sao mọi người chọn làm việc từ xa? Địa điểm làm việc linh hoạt

Chương 2. Lợi ích của làm việc từ xa đối với chủ lao động

NỘI DUNG ĐẶC BIỆT CỦA PHẦN I

Câu hỏi thường gặp

Tổng quan

Làm thế nào để làm việc từ xa có được hiệu quả như làm việc tại văn phòng

Phần 2. Cá nhân làm việc từ xa

Chương 3. Hướng dẫn làm việc từ xa cơ bản

Chương 4. Hướng dẫn làm việc từ xa nâng cao

NỘI DUNG ĐẶC BIỆT CỦA PHẦN II

Bảng hỏi cho cá nhân

Thuyết phục quản lý (hoặc nhóm)

Tìm kiếm công việc từ xa

DANH SÁCH CỦA FLEXJOBS

Phần 3. hướng dẫn cơ bản về quản lý đội ngũ từ xa

Chương 5. Chuyển đổi sang làm việc từ xa

Chương 6. Tuyển dụng nhân viên và đội ngũ

NỘI DUNG ĐẶC BIỆT CỦA PHẦN III

BẢNG HƯỚNG DẪN

Tuyên ngôn của người làm việc từ xa

Phần 4. Hướng dẫn nâng cao về quản lý đội ngũ từ xa

Quản lý nhân viên và đội ngũ từ xa

Chương 7. Cam kết và lãnh đạo, tin tưởng và thành công

Chương 8. Tạo dựng thành công bằng khả năng lãnh đạo, thống nhất và tập trung toàn lực

Chương 9. Phát triển nhóm thông qua thỏa thuận

Chương 10. Tập hợp các yếu tố

Nội dung đặc biệt của phần 4

Kế hoạch hành động của nhà quản lý

Thỏa thuận nhóm làm việc từ xa

Hướng dẫn & Biểu mẫu

Lời khuyên dành cho các cuộc họp trực tuyến: người điều phối

Lời khuyên dành cho cuộc họp trực tuyến: người tham gia

Tổng kết

1 Bình luận 38 Chia sẻ
Thích Đã thích Thích
Bình luận
Chia sẻ