Tìm mã CK, công ty, tin tức
Facebook
Messenger
Twitter
Telegram
Skype
Copy link
Giới thiệu sách
Trong nền kinh tế toàn cầu hiện đại ngày nay, khái niệm làm việc từ xa đã không còn quá xa lạ. Các công ty và tổ chức ở khắp nơi đang nắm lấy cơ hội thay đổi toàn diện khi cho phép nhân viên làm việc bên ngoài văn phòng: các nhà quản lý được hưởng lợi bằng cách tiết kiệm tiền và tài nguyên nhờ khả năng tìm kiếm nhân tài vượt ngoài biên giới quốc gia, trong khi nhân viên có cơ hội việc làm lớn hơn, năng suất cao, tự chủ cũng như hài lòng hơn trong công việc.
Nhưng chiến thắng đó chỉ có thể đạt được khi các công ty có kế hoạch hỗ trợ hiệu quả và thúc đẩy tinh thần đồng đội hợp lý, hấp dẫn, đồng thời từng cá nhân sẵn sàng hợp tác hiệu quả. Trong cuốn sách này, Lisette Sutherland, nhà vô địch quốc tế về chiến lược nhóm ảo, cung cấp một hướng dẫn đầy đủ giúp các tổ chức và cá nhân phát triển vững mạnh khi làm việc từ xa. Chia sẻ những lời khuyên mạnh mẽ từ kinh nghiệm chuyên môn, nghiên cứu sâu rộng cùng các cuộc phỏng vấn với người lao động và quản lý/chủ sở hữu trên toàn thế giới, cuốn
sách đưa ra một kế hoạch chi tiết hoàn chỉnh để tối ưu hóa thành công của nhóm, bao gồm:
- Đánh giá và phát triển năng lực làm việc nhóm của cá nhân
- Thiết lập sẵn một văn phòng làm việc từ xa
- Tạo lập thỏa thuận nhóm
- Điều hành các cuộc họp trực tuyến hiệu quả
- Tạo điều kiện cho các hoạt động truyền thông tích cực
Được đóng gói với các tài liệu thực hành cùng lời khuyên hành động để nuôi dưỡng tinh thần đồng đội, sự nhanh nhẹn và hợp tác, cuốn sách là một hướng dẫn cần phải có và truyền cảm hứng cho bất cứ ai muốn bứt phá trong thế giới làm việc từ xa ngày nay.
Danh sách chương
Phần 1. Tìm hiểu bối cảnh
Chương 1. Vì sao mọi người chọn làm việc từ xa? Địa điểm làm việc linh hoạt
Chương 2. Lợi ích của làm việc từ xa đối với chủ lao động
NỘI DUNG ĐẶC BIỆT CỦA PHẦN I
Câu hỏi thường gặp
Tổng quan
Làm thế nào để làm việc từ xa có được hiệu quả như làm việc tại văn phòng
Phần 2. Cá nhân làm việc từ xa
Chương 3. Hướng dẫn làm việc từ xa cơ bản
Chương 4. Hướng dẫn làm việc từ xa nâng cao
NỘI DUNG ĐẶC BIỆT CỦA PHẦN II
Bảng hỏi cho cá nhân
Thuyết phục quản lý (hoặc nhóm)
Tìm kiếm công việc từ xa
DANH SÁCH CỦA FLEXJOBS
Phần 3. hướng dẫn cơ bản về quản lý đội ngũ từ xa
Chương 5. Chuyển đổi sang làm việc từ xa
Chương 6. Tuyển dụng nhân viên và đội ngũ
NỘI DUNG ĐẶC BIỆT CỦA PHẦN III
BẢNG HƯỚNG DẪN
Tuyên ngôn của người làm việc từ xa
Phần 4. Hướng dẫn nâng cao về quản lý đội ngũ từ xa
Quản lý nhân viên và đội ngũ từ xa
Chương 7. Cam kết và lãnh đạo, tin tưởng và thành công
Chương 8. Tạo dựng thành công bằng khả năng lãnh đạo, thống nhất và tập trung toàn lực
Chương 9. Phát triển nhóm thông qua thỏa thuận
Chương 10. Tập hợp các yếu tố
Nội dung đặc biệt của phần 4
Kế hoạch hành động của nhà quản lý
Thỏa thuận nhóm làm việc từ xa
Hướng dẫn & Biểu mẫu
Lời khuyên dành cho các cuộc họp trực tuyến: người điều phối
Lời khuyên dành cho cuộc họp trực tuyến: người tham gia
Tổng kết
Chia sẻ thông tin hữu ích