HBR - Ấn phẩm cho Doanh Nhân và Lãnh Đạo: Quản lý sự thay đổi

Tác giả: Harvard Business Review

Thể loại: Harvard Business Review

Số chương: 1

Đọc miễn phí

Giới thiệu sách

Dẫn dắt sự thay đổi qua tám giai đoạn quan trọng
Thuyết phục những người phản đối thay đổi
Giảm thiểu mất mát của quá trình thay đổi
Tập trung nguồn lực trong tiến trình thay đổi …

Danh sách chương

QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI

Ý KIẾN CHUYÊN GIA

Tám sai lầm trong quá trình thay đổi

Bí quyết thuyết phục để thay đổi thành công

Hiểu biết sẽ đi đến chấp nhận và chấp nhận sẽ dẫn đến hành động.

Đừng để công ty “ngủ yên” trong thịnh vượng

Việc định ra các giá trị là một trong những sáng kiến quan trọng nhất.

Cải cách cấp tiến ôn hòa

Lãnh đạo điểm bùng phát

Trong lĩnh vực công, cũng như trong kinh doanh, thay đổi chiến lược của một tổ chức sẽ ảnh hưởng đến tổ chức khác – như đối tác và đối thủ cạnh tranh.

Chỉ dẫn sống còn cho người lãnh đạo

Lý do thực sự khiến mọi người không thay đổi

Phá vỡ quy tắc của sự thay đổi

Những khó khăn khi thay đổi

Tại sao nhiều chương trình thay đổi không đi tới đích?