Thuật quản trị

Tác giả: BRIAN TRACY

Số chương: 21

Đọc thử

Giới thiệu sách

Sức mạnh của bất kỳ tổ chức nào đều được xác định bởi khả năng của các nhà quản lý. Bạn muốn trở thành mắt xích quan trọng trong chuỗi dây chuyền tổ chức? Hãy tập trung tăng cường kỹ năng quản lý của bản thân, từ đó, bạn sẽ khai phá được những bí mật để khơi gợi những năng lực tiềm ẩn của nhân viên dưới quyền, giúp biến chuyển họ - những nhân viên bình thường đạt được hiệu suất phi thường. Giờ đây, với cuốn sách Thuật Quản Trị, chuyên gia phân tích Brian Tracy sẽ cung cấp 21 mẹo giúp bạn có được kỹ năng quản lý hiệu quả:

Ủy quyền hiệu quả

Loại bỏ phiền nhiễu và tập trung sự chú ý và nguồn lực vào các hoạt động mang lại hiệu quả cao

Xác định các khu vực kết quả chính yếu

Tuyển dụng và sa thải hiệu quả

Xây dựng đội ngũ nhân viên gồm những cá nhân có năng lực

Tổ chức các cuộc họp hiệu quả

Thúc đẩy tinh thần động đội

Giao tiếp hiệu quả rõ ràng

Đưa ra tấm gương phù hợp

Đưa ra quyết định hiệu quả một cách nhanh chóng.

Danh sách chương

thuật quản trị

“Bạn từ đâu tới không quan trọng. Quan trọng là đích đến của bạn.”

Giới thiệu

Chương 01. Đặt ra những câu hỏi chủ chốt về hiệu quả quản trị

Chương 02. Tập trung vào kết quả chủ chốt

Chương 03. Xác lập tiêu chuẩn hoạt động

Chương 04. Tập trung sức mạnh

Chương 05. Các chức năng quản trị thiết yếu

Chương 06. Quản trị theo mục tiêu

Chương 07. Quản trị theo ngoại lệ

Chương 08. Ủy quyền hiệu quả

Chương 09. Xây dựng đội ngũ làm việc hiệu quả cao

Chương 10. Sử dụng đòn bẩy quản trị

Chương 11. Tuyển dụng đúng người

Chương 12. Loại bỏ người yếu kém

Chương 13. Tổ chức những cuộc họp hiệu quả

Chương 14. Xây dựng tinh thần đồng đội

Chương 15. Đưa ra quyết định đúng đắn

Chương 16. Loại bỏ các rào cản hiệu quả hoạt động

Chương 17. Trở thành hình mẫu

Chương 18. Brainstorm để tìm kiếm giải pháp

Chương 19. Đàm phán như một chuyên gia

Chương 20. Giao tiếp rõ ràng

Chương 21. Đạt được thành tích cá nhân xuất sắc

Kết luận

Giới thiệu tác giả