Làm sao xây dựng đội ngũ chủ động?. Một trong những điều nhiều quản lý mong muốn là:. “Làm sao để đội ...

Bài của Lê Anh Phước

Vip

Lê Anh Phước

(Chief Marketing Officer, TTV Group)

Thứ bảy, ngày 18/07/2026 15:30 PM (GMT+7)

Làm sao xây dựng đội ngũ chủ động?

Một trong những điều nhiều quản lý mong muốn là:

“Làm sao để đội ngũ chủ động hơn?”

Theo góc nhìn của mình.

Đội ngũ thiếu chủ động đôi khi không phải vấn đề của nhân sự.

Mà là vấn đề của hệ thống quản lý.

Một số yếu tố ảnh hưởng lớn gồm:

📌 Mục tiêu chưa đủ rõ ràng

📌 Nhân sự sợ sai

📌 Thiếu quyền ra quyết định

📌 Mọi việc đều phải xin ý kiến

📌 Thiếu cơ chế ghi nhận và phản hồi

Đội ngũ chủ động thường không được tạo ra bằng:

“Làm nhiều hơn.”

Mà bằng:

Tạo môi trường để họ dám hành động.

Người quản lý càng phải quyết định mọi thứ.

Thường càng khó xây đội ngũ chủ động.

— Lê Anh Phước

Giám đốc Marketing (CMO)

#LeAnhPhuoc #CMO #CMOLeAnhPhuoc #ChuyenDoiSo #AI #Marketing #Leadership #Business #QuanTri #DoanhNghiep #DigitalTransformation #MarketingStrategy #BusinessStrategy #ThuongHieu #Innovation #CEO #Entrepreneur #PhatTrienBanThan #TuDuy #CongNghe #QuanTriDoanhNghiep