Vì sao nhiều dự án ERP thất bại?

Nhiều doanh nghiệp nghĩ: “Mua ERP là sẽ giải quyết được vấn đề vận hành.”

 

Nhưng thực tế.

Rất nhiều dự án ERP gặp khó khăn hoặc thất bại.

Lý do thường không nằm ở phần mềm.

Mà nằm ở:

📌 Quy trình chưa được chuẩn hóa

📌 Thiếu cam kết từ lãnh đạo

📌 Nhân sự chưa sẵn sàng thay đổi

📌 Kỳ vọng quá lớn trong thời gian quá ngắn

📌 Triển khai công nghệ trước khi giải quyết vấn đề vận hành

ERP không tự tạo ra hiệu quả.

ERP chỉ khuếch đại cách doanh nghiệp đang vận hành.

Nếu quy trình chưa tốt.

Doanh nghiệp chỉ đang số hóa sự phức tạp.

— Lê Anh Phước