Lãnh đạo là tạo gương

Thời kỳ khi làm Tổng giám đốc Nhà máy rượu AVIA, tôi đi thị trường, xuống các địa phương để kiểm tra thị trường bằng đi các nhà hàng, bưng bê từng chai rượu, từng thùng nước giống như anh em nhân viên để mình cảm nhận được những khó khăn và vất vả cùng anh em, kết nối với anh em.

Bình thường mình dạy anh em “đi cày”, giờ mình phải đi cày cùng anh em, mình đi cày được thì anh em nhìn thấy “sếp còn đi cày được thì huống hồ là mình”. Tức là chúng tôi không có ngại ngần gì cả. Tôi có thể xắn tay áo vào làm như một bác nông dân đích thực, không nề hà bất cứ việc gì, làm như một chuyên gia, để tôi có thể nhảy múa trong lĩnh vực mình quản lý và lãnh đạo. Sau đó, tôi rút ra để huấn luyện và đào tạo cho anh em. Các công việc đó là tôi cần phải làm gương cho anh em.

Trong cuộc sống cũng như công việc nói được làm được, tạo gương cho cấp dưới, cho con cái là điều thật sự quan trọng. Họ chính là sự phản chiếu của chính chúng ta. Bản thân chúng ta có làm được thì nói người khác mới nghe theo. Cho nên làm lãnh đạo thì ta phải là người đầu tàu thực sự gương mẫu thì anh em sẽ bị lôi cuốn theo mình nên lãnh đạo là phải tạo gương.