Thuật tuyển dụng và sa thải

Tác giả: Brian Tracy

Số chương: 21

Đọc thử

Giới thiệu sách

Tuyển dụng và sa thải là hai trong số những nhiệm vụ quan trọng và khó khăn nhất của nhà quản lý. Quyết định lựa chọn cá nhân nào và sa thải nhân viên nào là bài toán đau đầu và đầy áp lực, bởi nó quyết định sự thành công của doanh nghiệp trong tương lai.

Theo thống kê của các chuyên gia về nhân sự, những kĩ năng tuyển dụng tốt nhất chỉ mang lại 66% thành công và một phần ba số người bạn tuyển dụng sẽ không gắn bó với công ty lâu dài.

Cùng với đó, mối thương cảm và sự hèn nhát là hai yếu tố chính khiến nhà quản lý trì hoãn quyết định sa thải một nhân viên không hiệu quả.

Bạn hoàn toàn có thể khắc phục những điểm yếu này và cải thiện hiệu quả tuyển dụng của mình bằng cách vận dụng 21 ý tưởng trong cuốn sách Thuật tuyển dụng và sa thải.

Danh sách chương

THUẬT TUYỂN DỤNG VÀ SA THẢI

Giới thiệu

Chương 01. Quá trình tuyển chọn

Chương 02. Suy xét cặn kẽ công việc

Chương 03. Soạn thảo bản mô tả công việc

Chương 04. Tìm ra những ứng viên phù hợp

Chương 05. Quy trình phỏng vấn

Chương 06. Áp dụng Quy tắc số 3

Chương 07. Thành quả trong quá khứ là chỉ số đánh giá hiệu quả nhất

Chương 08. Kiểm tra CV và thông tin tham khảo

Chương 09. Phương pháp thành viên gia đình

Chương 10. Tố chất dự báo thành công

Chương 11. Cách đàm phán mức lương

Chương 12. Khởi đầu đúng đắn

Chương 13. Khởi đầu đầy nhiệt huyết

Chương 14. Sử dụng đúng phương pháp lãnh đạo

Chương 15. Liên tục nâng cao thành tích

Chương 16. Giải quyết vấn đề hiệu quả công việc

Chương 17. Hai nguyên nhân chính dẫn đến sự thất bại của nhân viên

Chương 18. Tư duy nền tảng không3

Chương 19. Khi sa thải trở thành việc không thể tránh

Chương 20. Cuộc họp sa thải

Chương 21. Chân lý sa thải

Giới thiệu tác giả